sexta-feira, 29 de fevereiro de 2008

O simples e o complexo juntos


Estou de cara, acho que vou tirar o dia de folga para rever meus conceitos (que mentira, quem dera eu ter o poder de fazer isso). Mas olhem aqui essa campanha da Goodby, Silverstein & Partners + Mike Kellog para a Adobe e entedam o que estou sentindo.

quinta-feira, 28 de fevereiro de 2008

Outra forma de dizer a mesma coisa

Todos viram campanha da McCann Erickson, Bangkok, Thailand para o Clorets, combatendo o mal-hálito. Hoje recebi pelo Lá Fora, do Sérgio Viriato, esses cartazes criados pela JWT de San Juan para o Listerine. Uma pegada diferente para dizer a mesma coisa que a campanha da Clorets. Quem fez primeiro? Não sei, mas as duas execuções são inovadoras para a mesma idéia.

quarta-feira, 27 de fevereiro de 2008

Matando idéias no ninho

Mais um CTRL+C+V no blog com mais CTRL+C+V da quadra!

Fonte: Criar, Saber, Viver de EDUARDO ZUGAIB

Em casa, na escola, no trabalho, entre amigos... não importa o lugar. Se você ainda não enfrentou alguma delas, algo pode estar errado na sua vida. As frases assassinas estão em todo lugar, à espreita de qualquer tentativa de mudança, de quebra de paradigmas. Elas não representam necessariamente maldade ou censura, mas sim os reflexos da acomodação, do conformismo, do medo do novo, já que o novo sempre representa algum tipo de ajuste em nossa vida.A acomodação ainda dá a tônica nas relações humanas. Isso torna necessário o constante policiamento das nossas atitudes, não pelo medo de nos tornarmos vítimas mas, principalmente, para que não sejamos nós os atiradores de frases programadas para matar novas idéias.São muitas as formas de manifestação das frases assassinas. Normalmente surgem cercadas de alguma justificativa tão abstrata quanto instantânea, como o tempo (“Temos questões mais importantes para cuidar...”), o dinheiro (“Quanto custa? Vale a pena?”), a experiência (“Isso já foi tentado antes...”, “As coisas aqui sempre funcionaram assim...”), a lógica (“Das duas, uma...”, “Não é muito racional...”) e a pior de todas: a expectativa dos outros (“Vão achar que somos loucos...”, “Eles jamais concordarão...”).Em uma empresa, note-se que os comentários entre parêntesis são feitos por pessoas de todos os escalões, com ou sem poder de decisão, ocupando tanto funções estratégicas quanto táticas dentro da organização. Isso significa que muitas das frases assassinas surgem espontaneamente nas bocas erradas, apoiadas apenas pelo “achismo” ou experiências anteriores em outros contextos, mas que se cravaram na mente como verdades absolutas. Relatos que normalmente começam com uma recomendação do tipo: “Vai por mim...”O maior recurso que uma empresa pode ter é o capital intelectual dos seus colaboradores. A diversidade deste capital é o que origina as idéias. E são elas, as idéias, as estruturas primordiais das inovações, que podem representar a continuidade da empresa dentro de um cenário onde a única certeza é a da mudança.Como dissemos lá atrás, se você ainda não enfrentou uma frase assassina, é hora de começar a se preocupar. A existência ou não delas no seu dia-a-dia é apenas um reflexo direto do espaço que a criatividade anda ocupando na sua vida.

Art Direction Show!





Neste post temos uma campanha da McCann Erickson, Bangkok, Thailand para o Clorets, combatendo o mal-hálito. Com certeza a idéia não é nova, mas a execução é inovadora. E como, a intenção aqui é falar sobre a direção de arte, estas peças não deixam nem um pouco a desejar. A ilustração é bem objetiva e com cores que contrastam com a embalagem do produto que também está servindo de assinatura. Outro ponto importante é a área livre (um professor falava que era o nariz do layout) em volta da assinatura, o que faz ter uma melhor leitura da marca. A direção de arte e ilustração é de Apichai Inthutsingh. Mais um ART DIRECTION SHOW!

terça-feira, 26 de fevereiro de 2008

Art Direction Show!

Estou criando aqui no blog uma sessão chamada ART DIRECTION SHOW!. Aqui vou postar e fazer um breve comentário de layout com boa direção de arte. Aqui vai a primeira:



Esse é um anúncio da agência italiana The Name, e a direção de arte foi de Emanuele Pulvirenti. A simplicidade da direção de arte foi o maior responsável para o sucesso da idéia no anúncio. Está bem equilibrado dando ênfase na prioridade de leitura para a mensagem: árvore cortada, que leva para a assinatura onde passa a mensagem final. Na minha humilde opinião, uma direção de arte bem sucedida. ART DIRECTION SHOW!

sexta-feira, 22 de fevereiro de 2008

Coca-Cola inova com filme de 3'30"

A Coca-Cola lançou nessa semana a "Fábrica da Felicidade - o Filme", sua nova campanha no Brasil. O filme se utiliza de um formato fora do padrão convencional de 30 segundos utilizado na publicidade em TV no país. A campanha ainda é integrada também por um conjunto de ações em internet, mídia externa, mídia indoor, cinema e o lançamento de uma garrafa especial.

O filme foi produzido pela Wieden + Kennedy/Amsterdam, com participação de mais de 50 especialistas em animação 3D da agência Psyop.



Essa é mais uma iniciativa da Coca-cola de antecipar uma tendência do mercado publicitário de sair dos formatos padrões de mídia. É muito bom ver marcas desse tamanho levantar essa bandeira. Além é claro, do que eu acho mais importante nessa campanha, criar entretenimento. Uma mensagem legal para quem gosta da marca.

O site da Coca-cola também está bem bacana, vale a pena dar uma olhada. Isso porque nem citei a campanha criada pela JWT/Brasil pra linha de vestuário da marca. Fantástico.



Via: AdNews

Estude no Japão


Vi no blog do Luli um texto muito bom sobre bolsa de estudos, uma super dica pra quem quer estudar no Japão. O texto é bem pessoal por isso vou colar o post dele inteiro.

"De vez em quando um aluno meu me pede uma força para conseguir uma bolsa no exterior. Na maioria das vezes o processo é um burocrático intercâmbio entre universidades, e o máximo que eu faço é uma carta de recomendação. O aluno se vai e raramente ouço falar dele de novo.

Com meu aluno Saulo Oliveira aconteceu uma coisa diferente: ele descolou uma bolsa de estudos junto à Embaixada do Japão, e ela me parece aberta. Por isso acredito que não fará mal em publicá-la aqui para aqueles de vocês que se interessem.

A propósito: qualquer um de vocês que saiba de algum programa parecido, por favor comente este post para facilitar o acesso àqueles que procuram complementar sua educação com um ponto de vista gringo.

O Mestrado para que o Saulo vai é em Ciências da Informação (Desenvolvimento de conteúdo para tecnologias de comunicação). Segundo ele, “o governo Japonês oferece essa a anualmente. O consulado de São Paulo envia uns 15 estudantes todo ano (quase 150 pessoas tentam a bolsa). Não precisa falar japonês (mas inglês sim), pagam a viagem, a faculdade, a moradia e ainda dão 170mil ienes (1700 dólares) por mês”.

A bolsa (chamada de MEXT ou Monbusho), e o acesso ao programa de 2009 está aqui. Para maiores informações, visite a Embaixada.

Boa sorte. Quem for fazer o curso me deve uma garrafa de saquê"

segunda-feira, 18 de fevereiro de 2008

Um carro criado como nenhum antes

Intrigante, curioso e diferente. Comercial da DDB Espanhola para o Novo Audi A4.

sexta-feira, 15 de fevereiro de 2008

Manipulação da Natureza...

Manipulação de imagens é comum, agora manipulação da natureza pra mim é algo novo. Não sei quem fez essas esculturas, nem como fizeram. Mas que tem um efeito muito interessante, ah isso tem.












quinta-feira, 14 de fevereiro de 2008

Coisa de agência pequena dos EUA

A Anomaly é uma agência pequena dos EUA que acredita que cada vez mais grandes clientes começam a trabalhar com pequenas agências por conta de propostas diferenciadas para a comunicação. Apostando na irreverência, podemos ver um exemplo em vídeo que é a campanha criada para a Jawbone, marca de headsets que funcionam por meio da tecnologia bluetooth. Um dos filmes ficou disponível apenas no website da empresa por três dias, durante os quais houve uma audiência de 400 mil pages view. Confira abaixo.


http://view.break.com/446448 - Watch more free videos

Ahahaha, vi no Diário de Bordo que a Regina Augusto está fazendo em sua visita pelas sedes das agências mais quentes do mercado global.

segunda-feira, 11 de fevereiro de 2008

É assim que se faz propaganda política.

Como muitos blogs andam noticiando por ai, a campanha de Barack Obama a presidente dos EUA é um case. O cara está usando todo o poder da interatividade e viralização da internet de forma genial. Abaixo tem um vídeo da campanha que liderados por will.i.am (Black Eyed Peas) e Jesse Dylan (produtor, filho de Bob Dylan), mais de 30 artistas gravaram um vídeo baseado em um discurso de Obama após a super terça: Yes We Can. Scarlett Johansson, John Legend, Nicole Scherzinger e Kate Walsh, são alguns dos nomes de peso (por lá) que participaram da gravação.

Já viram alguma campanha política assim aqui no Brasil? E com uma estratégia tão bem feita assim? Se eu fosse norte-americano, Barack Obama teria meu voto.

Frozen Grand Central

Um grupo americano chamado Improv Everywhere já completou mais de 70 missões de intervenção urbana nos EUA.

Eles têm umas idéias bem originais como, por exemplo, juntar 2.000 pessoas para tirar suas calças nas estações do metrô simultaneamente em 10 cidades ao redor do mundo. E durante essas missões sempre alguns agentes disfarçados do grupo filmam e retratam as reações e o resultado da idéia.


Veja agora a última missão do grupo.
Congelar (o popular virar estátua) na maior estação de NY. Onde passam mais de 500.000 pessoas por dia.
Veja o vídeo.



Créditos: Blog do Miranda

sexta-feira, 8 de fevereiro de 2008

Receita de inovação

Pra quem não recebe o informativo "Lá Fora", reproduzo fielmente (Ctrl C + Ctrl V) um artigo divulgado nele hoje (exemplo meu de como não-inovar):

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Receita de inovação

Na Digital Signage Expo 2007 houve uma palestra cujo tema não foi OOH ou tecnologias digitais, mas inovação. E quem melhor Jim Lecinski, Diretor do Google, para falar sobre inovação? Ele listou os 9 pontos em que se baseia a cultura inovadora do Google, que podem ser adotados em qualquer empresa:

1 - Inovação, não perfeição instantânea

Lançar idéias rápida e frequentemente é mais importante do que ficar tentando atingir o produto/serviço perfeito para depois lançá-lo. O feedback dos consumidores irá aprimorar melhor a idéia e a resposta deles irá indicar os projetos mais promissores.

2 - Compartilhe tudo que você puder

Pequenos times que se comunicam abertamente tem trazido grandes resultados para o Google. Eles acreditam em transparência no ambiente de trabalho e de forma que todos saibam em que todos estão trabalhando. Eles tem um programa de computador onde podem procurar um nome e ver em que projeto esta pessoa está trabalhando e acompanhar o andamento do trabalho. Se eles tiverem alguma idéia podem contribuir.

3 - Se você é brilhante nós estamos contratando

Há sempre vagas para os mais brilhantes no Google. eles preferem os generalistas, que podem contribuir de diferentes formas em diferentes projetos do que os especialistas.

4 - Deixe seus funcionários perseguirem seus sonhos

O Google trabalho no modelo 70/20/10. O desenvolvimento dos programas atuais e de novas funcionalidades ocupa 70% do tempo. Novos projetos da empresa ocupam 20% do tempo e os outros 10% são usados pelos colaboradores em seus projetos pessoais. Assim surgiu o Orkut e o Google Earth.

5 - Idéias vem de toda parte

Algumas vezes o Google vai buscar suas idéias fora de casa. O Google Mastheads surgiu da contribuição de não-empregados, um deles uma garota de 13 anos.

6 - Dados e não opiniões

Tome suas decisões com base em fatos e não em opiniões. Com tantas idéias no ar, procure basear suas decisões em informações e não em suposições.

7 - Criatividade adora restrições

“Deixe as pessoas explorarem, mas estabeleça limites claros para estas explorações”. Caldeirões de idéias tendem a explodir se ninguém controla a temperatura.

8 - Procure usuários e ofereça usabilidade - o dinheiro vai atrás

Em outras palavras, faça o que os clientes querem e precisam, e não o que eventualmente venda mais e melhor. Assim você manterá a liderança inovadora.

9 - Não mate idéias, modifique-as

O Google não joga idéias fora. As modifica e transforma em algo útil para a empresa.

quinta-feira, 7 de fevereiro de 2008

Jaime Lerner

Uma verdadeira aula de inovação, vanguarda e planejamento. Jaime Lerner, ex-prefeito de Curitiba, no TED. Palestra de março/07.

Fantástico.



Via: Wagner Brenner, Update or Die.